Qualitätsmanagement

spkar019

Unser  Qualitätsmanagement hat die Aufgabe, unser Selbstverständnis und unser Konzept in der Praxis umzusetzen und dadurch eine  Weiterentwicklung zu ermöglichen. Dieser Prozess wird von unserer Qualitätsmanagementbeauftragten (QMB) begleitet.

 

Nutzen von Qualitätsmanagement für uns

Es ist ein sinnvolles Instrument der Praxisorganisation. Es hilft uns, relevante Vorgänge und Abläufe zu planen und zu strukturieren ohne unsere Ziele aus den Augen zu verlieren.  Qualitätsmanagement führt dadurch langfristig zu einer stetigen Verbesserung unserer Patientenversorgung.

Nutzen für unsere Patienten

Eine Umfrage der Bertelsmann-Stiftung ergab, dass sich die Mehrheit der Versicherten mehr Transparenz in der Qualität der Versorgung wünschen. Eine effiziente Praxisorganisation ermöglicht mehr Zeit für die Patienten zu haben. Durch die lückenlose Dokumentation und die Verbesserung des Informationsflusses wird die Kontinuität der Behandlung gewährleistet.   Zum Vorlesen der Seite auf das Lautsprechersymbol klicken (kann bis zu 30 sek bis zum Start dauern) Unser  Qualitätsmanagement hat die Aufgabe, unser Selbstverständnis und unser Konzept in der Praxis umzusetzen und dadurch eine  Weiterentwicklung zu ermöglichen. Dieser Prozess wird von unserer Qualitätsmanagementbeauftragten (QMB) begleitet.   Nutzen von Qualitätsmanagement für uns Es ist ein sinnvolles Instrument der Praxisorganisation. Es hilft uns, relevante Vorgänge und Abläufe zu planen und zu strukturieren ohne unsere Ziele aus den Augen zu verlieren.  Qualitätsmanagement führt dadurch langfristig zu einer stetigen Verbesserung unserer Patientenversorgung. Nutzen für unsere Patienten Eine Umfrage der Bertelsmann-Stiftung ergab, dass sich die Mehrheit der Versicherten mehr Transparenz in der Qualität der Versorgung wünschen. Eine effiziente Praxisorganisation ermöglicht mehr Zeit für die Patienten zu haben. Durch die lückenlose Dokumentation und die Verbesserung des Informationsflusses wird die Kontinuität der Behandlung gewährleistet.

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